МЕТОДОЛОГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-СТРУКТУРАМИ
DOI:
https://doi.org/10.25264/2311-5149-2025-38(66)-31-38Ключові слова:
стратегічне управління ризиками, ідентифікація ризиків, адаптивне управління, моніторинг ризиків, методологіяАнотація
У статті розкрито зміст поняття стратегічного ризик-менеджменту та його роль у сучасній системі управління бізнес-структурами. Виокремлено принципові відмінності стратегічного підходу до управління ризиками у порівнянні з традиційними методами. Обґрунтовано доцільність застосування стратегічного ризик-менеджменту для підвищення гнучкості, адаптивності та довгострокової стійкості підприємств в умовах динамічного та нестабільного зовнішнього середовища. У межах дослідження уточнено логіко-структурні зв’язки між складовими методології стратегічного ризик-менеджменту, запропоновано підхід до цільового вдосконалення його елементів. Підкреслюється, що стратегічний ризик-менеджмент виступає не лише інструментом захисту, а й чинником проактивного розвитку бізнесу.